Microshifting: flexibilná práca v kratších blokoch
Pracovať ráno, potom si dať niekoľkohodinovú prestávku na rodinu či osobné veci a k práci sa vrátiť neskôr. Aj tak môže vyzerať takzvaný microshifting, nový trend vo flexibilnej práci.
Veronika Širocká z personálnej agentúry Grafton vysvetlila, že microshifting je spôsob organizácie práce, keď si človek pracovnú náplň rozdelí do niekoľkých kratších pracovných blokov. „Napríklad, ak rodič potrebuje ráno zaviesť svoje dieťa do školy, tak si privstane, niekoľko hodín si odpracuje, zavezie dieťa a vráti sa k práci. Venuje sa rodinným povinnostiam, vyzdvihne dieťa zo školy a k pracovným povinnostiam sa vráti večer,“ opísala.
Ide podľa nej o širší pojem flexibility. „Líši sa tým, že sú to časové úseky prerušené inou činnosťou,“ spresnila.
Flexibilitu by ocenilo 95 percent ľudí, majú ju však len šiesti z desiatich
Z prieskumu Graftonu vyplynulo, že flexibilný pracovný čas by ocenilo takmer 95 percent ľudí na kancelárskych pozíciách, v praxi to však umožňujú len 60 percentám. „Závisí to od pozície. Mnoho administratívnych pozícií závisí od kontaktu s klientom, od otváracích hodín, od kolegov, s ktorými musím spolupracovať na zadaniach,“ povedala. Vstupuje do toho podľa nej mnoho faktorov.
Microshifting by podľa nej mohol vyhovovať najmä rodičom po materskej dovolenke. „Takisto, keď sa človek stará o niekoho blízkeho,“ dodala. Tiež dodala, že je to výhoda pre zamestnancov aj zamestnávateľov, ktorí to poskytujú.
„Ak sa zamestnanec vracia po materskej dovolenke a vie zastrešiť rodinu aj pracovné povinnosti. Ak bude mať dve ponuky, ktoré sú v podstate rovnaké, možno jedna je finančne lepšia, tak vie uprednostniť tú, ktorá mu poskytuje túto flexibilitu,“ povedala.
Microshifting využívajú medzinárodné firmy, vo výrobe je náročnejší
Širocká priblížila, že microshifting už využívajú medzinárodné firmy či väčšie spoločnosti pri administratívnych pozíciách. Vo výrobných či zdravotníckych pozíciách je to však náročnejšie, skonštatovala.
Upozornila tiež, že pri microshiftingu môže človek nadobudnúť pocit, že je v práci neustále. „Neustále je na telefóne, pozerá správy či emaily, či niečo nie je urgentné. Potom sa k práci vráti, dokončí,“ povedala. Preto je podľa nej dôležité nastaviť si čas dostupnosti a dohodnúť sa na presnom množstve pracovného času so zamestnávateľom.
